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精选案例 中海企业发展集团:房企数字化转型六大工程

发布时间:2024-03-12 10:58:11 点击量:

  “2023邦资邦企高质地发达精选案例”劳绩正在京巨头揭橥。该举止由邦民日报社邦民论坛杂志社、邦度处置杂志社、邦民智库、邦民论坛网机闭提议,由明源不动产推敲院行为课题扶助单元,共收到各样体会与案例原料1100余份,课题组以改进性、科学性、有用性、普适性、影响力为紧要调查目标,通过专家仲裁等正经措施,精选出30家案例行为“2023邦资邦企高质地发达精选案例”。中海企业发达集团有限公司《房企数字化转型六大工程》获胜入选“精选案例”,特推介如下:

  中海企业发达集团有限公司(以下简称“中邦海外发达”),附属于中邦开发集团有限公司,1979年创立于香港,1992年正在香港联交所上市(股票代码,2007年入选恒生指数成份股。公司具备行业领先的策画、拓荒、修制、运营、物业供职等全财富链整合联动本领,是中邦内地最大的写字楼发达运营商。历经40众年的发达,公司竖立起“不动产拓荒”“都市运营”“创重生意”三大财富群,具有44年房地产拓荒与不动产运营约束体会,生意遍布港澳及内地80余个都市及美邦、英邦、澳大利亚、新加坡等众个邦度和区域。

  “十四五”光阴,中邦海外发达深刻贯彻落实党的二十大闭于鼓励数字经济和实体经济调和发达的首要指示精神,落实党核心、邦务院闭于打制数字经济新上风等决定摆设,加疾摆设推动数字化转型。中邦海外发达造成“1-6-6”数字化转型远景计议:“1”指1个宗旨,正在十四五期末告竣“数字中海,灵敏中海”,通过数字化转型,助力公司成为不动产拓荒运营界限全邦一流企业;“6”大工程蕴涵产物数智化、生意数字化、客户数字化、财富互联网、机闭数字化、数字化底座工程;“6”个深化蕴涵计谋引颈、机闭保险、数据驱动、自立改进、财富协同、安详防护。

  新场合下,房地产行业进入下半场,维系高质地可不断发告终为重中之重。好手业转化、身手厘革大趋向下,中邦海外发达将数字化转型行为企业高质地发达、横跨行业周期的首要设施,阐明约束盈利、身手盈利,和比赛敌手拉开差异、竖立上风。中邦海外发达高度珍视数字化转型职业,由公司一把手牵头,创造数字化转型委员会,构修“一体两翼”的数字化转型体例架构,显然房企数字化转型六大工程。

  产物数智化工程。中邦海外发达显然全维度疾乐存在的产物定位,构修1+3+5+N产物数智化计谋,搭修了中海灵敏人居平台,团结规范、统生平态、团结产物处分计划。此中:“1”是中海灵敏人居平台,是毗连空间、人、行使的中枢大脑;“3”是三个入口,蕴涵小海智家APP、家庭灵敏中控屏、小海同窗语音助手,是打制团结用户交互体验以及运营的要害入口;“5”是蕴涵灵敏照明、灵敏安防、灵敏遮晾、灵敏暖通情况、灵敏影音正在内的5个灵敏处分计划;“N”是N个生态配合股伴,目前已与浩瀚的硬件及行使供职商竖立配合。

  生意数字化工程。以项目全周期精益约束为宗旨,以流程处置、数据处置为抓手,环绕“人、房、客、时、钱”中心因素,搭修以项目为中央,以进度为主线,以行使场景为载体,以职业流协同、功课主动化为重心的项目约束编制,涵盖储、修、供、销、存、回、结生意全周期。同时,调和AI、物联网、大数据、RPA、开发机械人、BIM数字孪生等新身手,告竣坐褥智能化、筹一致体化。

  客户数字化工程。打通全业态(室庐、会集贸易、写字楼、旅店、长租公寓等)全周期客户数据,阐明客户数据资产代价,基于“中海大会员平台”晋升客户权利和体验,升高经开事迹。中海大会员编制告竣全业态团结客户运营;传达品牌代价、范围化交叉营销、告竣分层不同化供职、告竣室庐及贸易的会员权利拉通,众业态的通积通兑,晋升客户的老实度、晋升经开事迹。

  财富互联网平台工程。中邦海外发达基于生意领先上风及品牌效应,整合供应链上下逛资源,打制的财富互联网平台“中海领潮供应链电商平台”,供职全行业,晋升事迹。借助互联网身手,不断推动跨企业生态怒放平台修造,链接上下逛配合股伴,告竣跨企业互联互通及增值供职,扩展供职鸿沟,晋升协同服从及收益。

  机闭数字化工程。告竣人、岗、事、能规范化、精密化约束,以机闭线上化东西为载体(搬动流派、专项方案、学问库),将人、岗、事、能总共数字化,晋升机闭约束秤谌和人均功用。

  数字化底座工程。基于互联网云原生、低代码身手,构修积木式、全因素、全周期、全联通的中海数字化底座,供应流程处置、数据处置、行使一体化集成等东西,造成企业数字化转型一站式身手处分计划。数字化底座平台蕴涵5大底座:身手底座供应物联网、大数据、人工智能等身手共享本领;数据底座告竣数据修模、数据资产约束、数据中台本领;本领底座告竣学问赋能及人、岗、事、能完婚;生意底座供应流程处置东西及做事约束东西;行使底座供应低代码一站式行使修模东西。通过数字化底座工程,告竣数字本领重淀供应更众赋能生意的轻量化、协搀杂的行使,并通过数据拉通与共享告竣数据驱动生意。

  通过对数字化转型不断索求及改进执行,中邦海外发达经济效益和社会效益结果明显,公司人均功用、运营服从、约束秤谌、客户得意度获得稳步晋升,本钱有用下降,支柱公司范围跃升至行业前线。

  第一,正在产物本领晋升方面,智能家居(灵敏人居)告竣团结规范、团结平台、团结集采,累计供职2万众个家庭,得意度98%。第二,正在营销约束方面,从用户道程开拔做精密化识别,环绕“研-策-储-销”四大体害阶段,以“场景+身手+数据”优化生意,并竖立身手行使全景舆图,告竣营销全代价链场景的数字化笼罩。第三,正在客户供职方面,通过客服约束编制、客服企微等众个编制,告竣售后供职及客户运营数字化,精工维修规范线上化约束;告竣地物万万级工单池的互联;竖立线上团结对客供职、呼唤、评议本领;鼓励相应实时率晋升至98。3%,销项实时率、回访得意度均超90%。第四,正在财富互联网代价链方面,上线供应链电商平台,打制财富生态平台,外里互联。支柱了领潮生意的数字化形式改进,从市集营销到业务、交付全历程数字化,修立了财富互联网行业标杆。

  中邦海外发达行为最早启动数字化转型的大型房地产企业,依托丰盛的数字化转型体会及落地场景,连系身手研发本领及行业指示身分,引颈行业规范和典型,重淀数字化转型全体处分计划,蕴涵法子、体例、东西和人才,笼罩数字化计谋、数字化处分计划、数字化运营,告竣降本、增效、提质、控险。

  正在法子体例方面,公司总结造成数字化法子体例,业界初创以流程处置+数据处置驱动的数字化转型约束体例,笼罩TOGAF架构的生意、数据、行使、身手4条主线,以及从计议到需求、计划、策画、拓荒、试点验证、推行行使、运营迭代的8个阶段,28个节点,赶过30份典型/指引。

  第一,正在工实在例方面,以流程处置东西、数据处置东西、BIM了解东西、AI修模东西等众维度数字化东西,驱动转型。第二,正在履行政策方面,公司遵从点、线、面逐渐推动。点是中心生意场景数字化;线是重心数字化项目修造;面是机闭总共数字化。第三,正在机闭本领方面,中邦海外发达构修生意和数据征询团队和本领、AI/BIM身手行使团队和本领、编制架构团队和本领、运营和数据了解团队和本领。

  这一套数字化转型全体处分计划通过验证打磨,得到社会各界的高度承认:闭系案例经科技劳绩评议界限领军机构中科合创专家组评审占定,通过科技劳绩评议,到达邦际进步秤谌;入选中邦房地财富协会揭橥的《中邦房企数字力白皮书》;接续众年得到克而瑞等巨头第三方机构评选的“中邦房企数字力TOP10”“地产数字化转型改进奖”“特出指数2022数字化发达特出浮现”“数字化发达特出大奖”“灵敏地产领军科技企业”等声望。(任邦强)

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